NextMapping™ কাজের ব্লগের ভবিষ্যত

মহামারী ব্যাহত হওয়ার পরে নেতাদের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হ'ল 'শীর্ষস্থানীয় সংকর দল'। প্রাক-মহামারী হিসাবে নেতা হওয়া এখনও প্রচলিত ছিল যে নেতারা প্রধানত অফিসে কর্মরত ছিলেন। মহামারীটি ঘটলে এটি 'দূরবর্তী কাজের' কাজের বাস্তবতার ভবিষ্যতের গতি বাড়িয়ে তোলে। মহামারীর আগে অনেক সংস্থা বলেছিল […]

আমরা এক হাজারেরও বেশি কর্মী নিয়ে জরিপ করেছি এবং তাদের জিজ্ঞাসা করেছি "আপনার নেতাদের আপনাকে ব্যস্ত রাখার জন্য আপনার কী দক্ষতা থাকা দরকার?" জরিপকৃতদের মধ্যে 1000% এর বেশি বলেছিলেন যে তারা মনে করেন যে দলগুলিকে ব্যস্ত রাখতে নেতাদের প্রয়োজনীয় মানব দক্ষতা (নরম দক্ষতা নামেও পরিচিত) প্রয়োজন। অতীতে, এই শব্দটি ব্যবহৃত হত […]

জেনারেশন কোভিড এবং ভবিষ্যত …… শহরে একটি নতুন প্রজন্ম রয়েছে - এর জেনারেশন কোভিড জেনারেল সি নামেও পরিচিত, যার মধ্যে বিশ বছরের কম বয়সী যুবকরাও অন্তর্ভুক্ত। আপনি অন্যান্য প্রজন্মের সাথে পরিচিত হতে পারেন: জেনারেল জেড 1997 থেকে 2020 (সোশ্যাল মিডিয়া প্রজন্ম হিসাবে পরিচিত) 1981 থেকে 1996 পর্যন্ত সহস্রাব্দ (পরিচিত […]

গত কয়েকমাসে আমরা একাধিক শিল্পের নেতাদের মহামারী থেকে শিখেছি তাদের নেতৃত্বের পাঠ সম্পর্কে জরিপ পরিচালনা করেছি। আমরা নেতাদের কাছ থেকে যা শুনেছিলাম তা হ'ল ২০২০ থেকে ২০২১ সাল পর্যন্ত প্রচুর শিক্ষা গ্রহণ করা হয়েছে। কিছু নেতা এমনকি শেখা পাঠ সম্পর্কেও ভাবেননি […]

আমরা প্রত্যন্ত শ্রমিকদের অসংখ্য সমীক্ষা চালিয়েছি এবং দূরবর্তী শ্রমিকদের সেরা অনুশীলনগুলি সংকলিত করেছি। বিভিন্ন উপায়ে একটি সাধারণ sensক্যমত্য ছিল যে ২০২০ শেষ হলে 'স্বাভাবিক' ফিরে আসার অনুভূতি হবে। আজকের স্ট্যান্ডার্ড অনুসারে সাধারণ যাই হোক না কেন এটি স্পষ্ট যে একটি নতুন স্বাভাবিক আছে […]

এই বছর আমরা স্লাইডসেয়ারের মাধ্যমে 21 এর জন্য আমাদের 2021 NextMapping কর্মক্ষেত্রের ট্রেন্ডগুলি ভাগ করি। কোভিড ১৯ এবং ২০২০ চিরকাল আমাদের কাজ করার পদ্ধতি এবং আমরা কীভাবে বাঁচতে চাই তার প্রভাব ফেলে। আমরা কেবলমাত্র সামাজিক পরিবর্তনগুলির শুরুতে যা আমরা বিশ্বব্যাপী মহামারীর ফলাফল হিসাবে দেখতে পাব।

2021-এ কী কী প্রত্যাশা রয়েছে তা এখানে 2020 2020-এ বিশ্বটি মারাত্মকভাবে পরিবর্তিত হয়েছিল - আমাদের কাজ করার উপায় - আমরা কীভাবে জীবনযাপন করি এবং যেভাবে ভবিষ্যতের দিকে নজর রাখি। ২০২০ সালে আমরা সকলেই একমত হতে পারি যে আমরা সকলেই কিছুটা স্তরের চাপ অনুভব করছি। মানুষ হতে হয় স্ট্রেস অভিজ্ঞতা। দ্য […]

2020 আপনি কি লাথি মেরেছে আপনি কি জানেন? মহামারী চলাকালীন আমি / আমরা কীভাবে আমাদের সাধারণ মানবতার দিকে মনোনিবেশ করতে পারি তা এই বিষয়ে আমার গ্রহণযোগ্যতা। আমি আপনার সম্পর্কে জানি না তবে প্যান্টের সিটে 2020 সাল হয়েছে kick দেখে মনে হচ্ছে মহামারীটির স্ট্রেস অনেকের মধ্যে পড়েছে […]

মহামারীর শুরু থেকেই আমরা 'নতুন সাধারণ' সম্পর্কে প্রচুর কথা শুনেছি। বাস্তবে কেউই জানেন না যে সেই নতুন সাধারণটি কেমন হবে। এই মুহূর্তে আমরা একটি সামাজিক বিপ্লবের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি। মহামারীটি শ্রমিকদের স্বতন্ত্রভাবে তাদের কাজের অর্থ কী তা পুনর্বিবেচনা করতে বাধ্য করছে। নিয়োগকর্তারা মানিয়ে নিয়েছেন […]

বীমা কেস স্টাডি: ক্রিস্টাল মেটজ দ্বারা দূরবর্তী অতিথি পোস্টে কাজ করার 5 উপায় - ক্রিস্টাল আরও একটি সাফল্যের জন্য পরবর্তী কী সাফল্যের সাথে ম্যাপ করার জন্য উদ্যোক্তাদের সাথে কাজ করছেন তা একটি প্রত্যয়িত নেক্সটম্যাপিং উদ্যোক্তা কোচ। দূর থেকে কাজ করা, বা আপনার ব্যবসা পরিচালনা করা, কর্মচারীদের পরিচালনা করা এবং ক্লায়েন্টদের বাড়ি থেকে সুখী রাখা, বলা কিছুটা জটিল হতে পারে […]

এই ব্লগ পোস্টে আমি সর্বাধিক সাধারণ ডাব্লুএফএইচ (বাড়ি থেকে কাজ) চ্যালেঞ্জের জন্য 5 নেতৃত্বের হ্যাকগুলি ভাগ করি। একজন সিইওর সাথে সাম্প্রতিক জুম কলে আমরা মহামারী চলাকালীন রাতে ও তার নেতাদের রাখার বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করেছি। তার ও তার নেতারা যে চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলা করেছিলেন তা অনেকটা অভিন্ন ছিল […]

তীব্র অনিশ্চয়তার সময়ে নেতারা তাদের কর্মীদের সমর্থন করতে পারে এমন 8 টি উপায় রয়েছে। সম্প্রতি একজন ক্লায়েন্ট ভাগ করে নিয়েছেন যে তিনি তার দলের সদস্যদের ব্যস্ত রাখার জন্য লড়াই করছেন। তিনি আরও ভাগ করে নিয়েছেন যে তার কর্মীদের মনোনিবেশ করার পাশাপাশি উত্পাদনশীল হিসাবেও চ্যালেঞ্জ দেওয়া হয়েছিল। সবার সাথে সফলভাবে ডিল করার জন্য কোনও প্লেবুক নেই […]

সাম্প্রতিককালে আমি জাইএনসি এজেন্সিগুলির পডকাস্ট সিরিজে অতিথি হয়েছি ব্র্যান্ডের কাজের ভবিষ্যত এবং পাওয়ার বিষয়ে কথা বলি।

গতকাল আমাকে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যে নেতারা কীভাবে কোভিড -১৯ বিঘ্নে নেতৃত্ব দিতে উত্থাপন করছেন?

আমরা জনগণকে জিজ্ঞাসা করে একটি জরিপ প্রশ্ন পোস্ট করেছি - "করোনভাইরাসগুলির মধ্যে আপনি ভবিষ্যতের বিষয়ে কেমন অনুভব করছেন? ডেটা এখনও আসছে এবং একবার আপনি সমীক্ষা শেষ করলে আপনি ফলাফলগুলি দেখতে পাবেন। নীচে আমরা প্রাথমিক প্রতিক্রিয়াগুলি ভাগ করছি। আমরা যে প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করেছি সেগুলি অন্তর্ভুক্ত: আপনি কি […] সম্পর্কে আশাবাদী বোধ করছেন?

সমস্ত ভবিষ্যতবিদ বাধাগুলি এবং বাধাগুলির জন্য প্রস্তুত থাকার বিষয়ে কথা বলেন - একটি বিঘ্ন আমরা নিশ্চিতভাবে জানি যে করোনাভাইরাস কাজের ভবিষ্যতকে ত্বরান্বিত করছে। লোকেদের দূর থেকে কাজ করার সাথে সাথে, নতুন চ্যালেঞ্জগুলি উদ্ভূত হয়েছে এবং নতুন অর্থনৈতিক সুযোগগুলি উত্থিত হবে করোনাভাইরাস সম্পর্কিত তথ্যের উত্সাহ অপ্রতিরোধ্য এবং প্রতিদিন […]

আমরা একটি নতুন অনলাইন কোর্স - "পরিবর্তনের গতিতে কীভাবে তৈরি এবং উদ্ভাবন করব" যোগ করতে সত্যিই আগ্রহী। ফেব্রুয়ারিতে আমরা যুক্ত করেছি, "শীর্ষ প্রতিভা নিয়োগ ও পুনরুদ্ধারের ভবিষ্যত" অনলাইন কোর্স। আমাদের নতুন কোর্স, "কীভাবে পরিবর্তন এবং গতিবেগের পরিবর্তন আনতে হয়" এর লক্ষ্য নেতাদের, দলের সদস্যদের, […]

আমি এই লিখতে হিসাবে আমরা একটি করোনভাইরাস মহামারীর মধ্যে আছি। আমরা ২০২০ সালে প্রত্যন্ত কাজের উত্থানে রয়েছি। স্কুলগুলি বন্ধ রয়েছে, রেস্তোঁরাগুলি বন্ধ হচ্ছে বা কেবল পরিষেবাগুলি পরিবর্তনের জন্য পরিষেবা আছে, অ্যাপলের মতো খুচরা বিক্রেতারা স্টোর বন্ধ করে দিয়েছে এবং প্রতিটি শিল্প এই বড় ধরনের ব্যাঘাতের দ্বারা প্রভাবিত হয়। 2020 বছর […]

আমরা কোভিড -১ p মহামারীর ঘন হয়ে আছি এবং প্রত্যেকে উদ্বিগ্ন, বিশ্বব্যাপী অর্থনীতিতে যে প্রভাব পড়েছে তা প্রত্যেকেই অন্ধ দৃষ্টি বোধ করছে। ভবিষ্যতের বিষয়ে উদ্বেগ কমিয়ে আনতে আমরা প্রিডিক্ট মডেলের মতো সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করতে পারি। ভ্রমণ শিল্প, সভা শিল্প এবং সরবরাহ সহ প্রতিটি শিল্পকে প্রভাবিত করা হচ্ছে […]

মাইন্ডভ্যালির জেসন ক্যাম্পবেল শেরিল ক্রানকে 'স্ব-নেতৃত্বের' বিষয়ে একটি সাক্ষাত্কার ভবিষ্যত গঠনের জন্য প্রয়োজনীয় সাক্ষাত্কার দিয়েছেন। এই সাক্ষাত্কারের পুরো অডিও শুনতে এখানে যান। জেসন: আমার এখানে শেরিল ক্র্যান রয়েছে, যা ওহে আমার গোশ, আমরা কাজের ভবিষ্যত এবং ভবিষ্যত সম্পর্কে এই জাতীয় আচরণ করব […]

গ্রাহকের অভিজ্ঞতার ভবিষ্যত কী? কয়েক বছর আগে আমি একটি প্রযুক্তিগত ফার্মের সাথে কাজ করেছি যা গ্রাহকের প্রশংসা সম্মেলন করে। সম্মেলনগুলির কেন্দ্রবিন্দু ছিল টেক সংস্থাগুলি গ্রাহকদের তাদের প্রযুক্তি ব্যবহারের জন্য নতুন সরঞ্জাম এবং সংস্থান সরবরাহ করা। আমাকে […] এ এই ইভেন্টগুলির মূল বক্তব্য রাখতে বলা হয়েছিল

এটি একটি নতুন দশকের শুরু এবং 2020 নিজেকে উন্নত করার বছর। এখন আমাদের প্রত্যেকের পক্ষে আরও ভাল ব্যক্তি, আরও ভাল দল খেলোয়াড় এবং আরও ভাল নেতা হওয়ার প্রতিশ্রুতি বাড়াতে হবে। আপনি কি এর জরুরি প্রয়োজন অনুভব করতে পারেন? আপনি কি আমাদের জিজ্ঞাসা করে ভবিষ্যতের টান অনুভব করতে পারেন […]

2019 এর সমাপ্তির সাথে সাথে আমরা এখানে নেক্সটম্যাপিংয়ে উদযাপন করছি। ২০১২ সালে আমার বই, "নেক্সটম্যাপিং - প্রত্যাশিত, নেভিগেট এবং কাজের ভবিষ্যত তৈরি করুন" এবং 2019 ফেব্রুয়ারিতে প্রকাশিত হবে এমন একটি ব্যক্তিগত ওয়ার্কবুক দিয়ে ২ য় সংস্করণ তৈরি করেছে Our আমাদের পরামর্শ গ্রাহকরা ভাগ্যবান নেতৃত্বকে আলিঙ্গন করে 2 সালে তাদের সাফল্য বাড়িয়েছে। ভিতরে […]

আজ আমার কাজটি, ডিজিটাল, পরিবর্তন এবং আমার বই "নেক্সটম্যাপিং - প্রত্যাশিত, নেভিগেট করুন এবং ভবিষ্যতের কাজের ভবিষ্যত তৈরি করুন" এর প্রিডিটি মডেলের এইচআর্লিডার্স ডটকমের প্রতিষ্ঠাতা ক্রিস রাইনির সাক্ষাত্কার পেয়ে আনন্দিত হয়েছিল। সাক্ষাত্কারটি দ্রুত-পরিবর্তিত ভবিষ্যতের এবং কেন কীভাবে নেতারা পিরিডিক্ট মডেলটি এখানে উপকৃত করতে পারেন সেদিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল […]

নেক্সটম্যাপিং-এ আমরা হাজার হাজার নেতাদের সমীক্ষা করেছি এবং নেতাদের মুখোমুখি শীর্ষস্থানীয় একটি বিষয় হ'ল "কীভাবে কর্মচারীদের নিযুক্ত করা যায়"। সম্প্রতি, আমি কানাডা জুড়ে মন্ট্রিলের বিএমও ব্যাংকের জন্য একটি ওয়ার্কশপ পরিচালনা করেছি conducted আমরা উইনিপেগ, ক্যালগারি, এডমন্টন, ভ্যানকুভার, মন্ট্রিল এবং টরন্টো ভ্রমণ করেছি। ফোকাস ছিল কাজের ভবিষ্যতের দিকে […]

সাম্প্রতিককালে আমরা 20 এর ভবিষ্যতের কাজের শীর্ষ 2020 ট্রেন্ডস সম্পর্কিত আমাদের আপডেট প্রতিবেদন প্রকাশ করেছি। এই নিবন্ধটি 2020 সালের ভবিষ্যতের ভবিষ্যতের জন্য একটি প্রবণতার দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে we আমরা যে প্রবণতাগুলি গবেষণা করেছি তার মধ্যে একটি হল 'লোকের লেন্সের মাধ্যমে ডিজিটাল রূপান্তরকরণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা প্রথম '। আমরা জরিপ করেছি এমন অনেক নেতা জানিয়েছেন […]

আমরা হাজার হাজার নেতাদের সমীক্ষা করেছি এবং প্রকাশিত শীর্ষ চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি হ'ল: কর্মক্ষেত্রে সংশয়বাদ কীভাবে বন্ধ করা যায়। নেক্সটম্যাপিং জরিপ প্রযুক্তি ও ব্যবসায় পরিবর্তনের ধীর গতি শ্রমিকদের ভবিষ্যত তৈরিতে নিযুক্ত রাখা কঠিন করে তোলে। শ্রমিকরা চলমান পরিবর্তনকে চ্যালেঞ্জ জানায় এবং তাদের নেতাদের উপর বিশ্বাস রাখে না […]

"নরম দক্ষতা" শব্দটি দুর্বল বা অপ্রয়োজনীয় বোঝায় এবং তাই আমি বলি, 'আর কোনও নরম দক্ষতা নেই!'। আমি একটি মিশনে আছি! আমি এক দশক ধরে এই মিশনে আছি! আমি আশা করি আপনি আমার সাথে যোগ দেবেন। মিশনটি হ'ল "দক্ষতা" শব্দটি নতুন শব্দটির সাথে প্রতিস্থাপন করা হবে যেমন "প্রয়োজনীয় […]

কোনও স্ফটিক বল নেই তবে এমন একটি গোপন রহস্য রয়েছে যা উদ্ভাবকরা জানেন - আপনি নিদর্শনকে লাভবান করে ভবিষ্যতের ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারেন। এটি আব্রাহাম লিংকনই বলেছিলেন, "ভবিষ্যতের পূর্বাভাস দেওয়ার সর্বোত্তম উপায় হ'ল এটি তৈরি করা"। নেক্সটম্যাপিং-এ আমরা নিখরচায় লেভারেজ ব্যবহার করে ভবিষ্যতের ভবিষ্যদ্বাণী করতে সহায়তা করি। আমার বইতে, “নেক্সটম্যাপিং - প্রত্যাশিত, […]

আমি মিনিয়াপলিস বিমানবন্দর থেকে এটি লিখছি যেখানে আমি কর্মচারী স্থান পরিবর্তন শিল্পের ক্লায়েন্টদের জন্য, প্রতিরক্ষা শিল্পের ক্লায়েন্ট এবং ফেডারেল সরকারের ক্লায়েন্টদের জন্য কয়েকটি মূল নোট সম্পন্ন করেছি। যদিও এই শিল্পগুলির প্রত্যেকটি পৃথক এবং একচেটিয়া মনে হতে পারে সত্যটি হ'ল প্রতিটি একক অনন্য শিল্পের সাথে মিল রয়েছে […]

ভবিষ্যতের কর্মীরা একটি অভিযোজিত কর্মশক্তি হবে তা নিয়ে কোনও প্রশ্ন নেই। ভবিষ্যতের কর্মীশক্তি আজকের তুলনায় সম্পূর্ণ আলাদা দেখায়। বেশ কয়েকটি প্রবণতা কর্মক্ষেত্রের ভবিষ্যতকে প্রভাবিত করে এমন পরিবর্তনগুলির দিকে ইঙ্গিত করছে। আমার বইতে, “নেক্সটম্যাপিং - প্রত্যাশা করুন, নেভিগেট করুন এবং ভবিষ্যত তৈরি করুন […]

ভবিষ্যতের জন্য পুংলিঙ্গ এবং মেয়েলি গুণাবলী সহ নেতাদের প্রয়োজন। আমরা বিশ্বের একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ সময় এবং স্থান হয়। প্রতিদিন আমরা মহান এবং পুরুষ উভয়ই নেতৃত্বের দুর্দান্ত এবং নেতৃত্বের উদাহরণগুলি দেখতে পাই না, কর্পোরেশনেই হোক, শুরু হোক বা রাজনীতি করুন। অতীতে নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি মূলত […]

আমার একটি প্রশ্ন আছে: আপনার লোকেরা কি তাদের নেতাদের উপর বিশ্বাস রাখে? আপনি যদি হ্যাঁ উত্তর দিয়ে থাকেন - এটি দুর্দান্ত আপনার कंपनी ভবিষ্যতের প্রস্তুত! বিজ্ঞান সমর্থিত গবেষণা রয়েছে যা প্রমাণ করে যে একটি বিশ্বাসের সংস্কৃতিতে প্রবৃত্তি এবং অন্যান্য সুবিধাগুলি বেশি থাকে। পল জে জাক একজন হার্ভার্ড গবেষক বিশ্বাস, নেতৃত্ব এবং […] এর মধ্যে সম্পর্ক নিয়ে গবেষণা করেছেন

বীমা সহ অনেকগুলি শিল্প ভবিষ্যতে কর্মক্ষেত্রের বীমা 2025 কে প্রভাবিত করে এমন অনেকগুলি পরিবর্তনের সাথে দ্রুত মানিয়ে নিচ্ছে AI নেতাদের একাধিক দৃষ্টিভঙ্গি রাখার দক্ষতার মতো আপগ্রেড দক্ষতা থাকতে হবে। নেতাদের নেতৃত্ব দিতে সক্ষম হতে হবে […]

চেরিল ক্রান: আমার অতিথি হিসাবে অ্যাম্বার ম্যাককে পেয়ে আমি আজ সত্যিই উত্তেজিত। আম্বর দয়া করে আমাদের ক্লায়েন্টদের সাথে আপনার ব্যাকগ্রাউন্ড ভাগ করুন। অ্যাম্বার ম্যাক: আপনাকে ধন্যবাদ, আমি প্রযুক্তি শিল্পে প্রায় 20 বছর ধরে কাজ করছি। আমি সান ফ্রান্সিসকোতে কয়েকটি টেক স্টার্টআপে আগাছা পেতে শুরু করি। আমার একটা সাংবাদিকতা আছে […]

আপনি কি ব্যাপক পরিবর্তন নিয়ে ডুবে গেছেন? ক্লাবে যোগদান কর! আমরা এমন এক সময়ে এসেছি যেখানে প্রবাহের সময়ে কীভাবে ফ্লেক্স করা যায় তা শিখতে আমরা সকলেই আরও ভাল হওয়া জরুরি। 'ফ্লেক্স' এর সংজ্ঞা: স্থানান্তরিত বা উত্তেজনা নির্ধারণ করা 'ফ্লাক্স' এর সংজ্ঞা: 'পরিবর্তন' এর প্রতিশব্দ আমরা পরিবর্তন করছি এমন পরিবর্তন এবং তথ্যের গতি […]