শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ এবং রাখার ভবিষ্যত

জরিপ করা 95% সংস্থাগুলি ভবিষ্যতের জন্য একটি বড় ফোকাসকে উদ্ধৃত করে রোবোটিকস, রিমোট শ্রমিক এবং বর্ধমান প্রতিযোগিতার যুগে শীর্ষ প্রতিভা সন্ধান করা এবং বজায় রাখা।

প্রতিভা নিয়োগ এবং বজায় রাখার বিষয়ে প্রবণতা, কেস স্টাডি এবং সৃজনশীল ধারণা

ফরচুন এক্সএনইউএমএক্সের সিইওর সমীক্ষিত বিবৃতিতে বলা হয়েছে যে রোবোটিক্সের বয়সের পরেও তারা 500 এবং এর বাইরেও প্রতিভাবান লোকদের ভালভাবে খোঁজ এবং ভাড়া নেওয়া চালিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনা করছেন। শীর্ষ প্রতিভা আকৃষ্ট করার প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং যত দ্রুত লোক নিয়োগ করা হচ্ছে এবং প্রশিক্ষিত হচ্ছে অন্যান্য শিল্পও প্রতিভা কাছে আসছে এবং শিকার করছে। এছাড়াও সহস্রাব্দের জন্য ফ্রিল্যান্স এবং উদ্যোক্তাদের সুযোগগুলি বৃদ্ধি প্রতিভা অনুসন্ধানকে আরও চ্যালেঞ্জিং করে তুলেছে।

সংস্থাগুলি কী করতে পারে? মেধার জন্য যুদ্ধে জয়ের জন্য নেতাদের কী করা দরকার?

এই মূল বক্তব্যে, কীভাবে শীর্ষ প্রতিভা আকৃষ্ট করতে হয় এবং কীভাবে গড় সময়ের ফ্রেমের চেয়ে বেশি সময় ধরে সেগুলি বজায় রাখা যায় তার কৌশল কীভাবে তৈরি করা যায় এবং কীভাবে পরিকল্পনা করা যায় তা আপনি শিখবেন।

অংশগ্রহণকারীরা এই অধিবেশনটি ছাড়বেন:

  • শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ এবং ধরে রাখতে সম্পর্কিত ভবিষ্যতের প্রবণতা সম্পর্কে আপনার শিল্পের জন্য সর্বশেষ গবেষণা
  • ভাল লোকদের পরিসংখ্যান এবং সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি সন্ধান এবং রাখার বর্তমান বাস্তবতার অন্তর্দৃষ্টি
  • আপনার শিল্পের জন্য উপযুক্ত উপযুক্ত ব্যক্তিদের সন্ধানের উদ্ভাবনী ধারণা
  • প্রতিভা যুদ্ধে জয়ী বিশ্বব্যাপী সংস্থাগুলির সৃজনশীল ধারণা এবং উদাহরণ
  • কোনও প্রতিষ্ঠানের হয়ে কাজ করার সময় শীর্ষ প্রতিভা কী চায় তার শীর্ষ দশ 'আকর্ষক'
  • রূপান্তরকারী নেতা থাকা এবং অংশীদারিত্বের নেতৃত্বকে কেন্দ্র করে এমন একটি সংস্কৃতি তৈরি সহ যে প্রতিভা 'আকৃষ্ট করে' এমন একটি সংস্থা কীভাবে হতে পারে
  • লোকেরা কোনও নিয়োগকর্তাকে ছেড়ে যায় এবং কীভাবে এটি ঠিক করতে হয় তার এক নম্বর কারণ
  • একা নিয়োগের ক্ষেত্রে কেন বিনিয়োগ করা যায় তার একটি বৃহত্তর উপলব্ধি হ'ল একটি বিজয়ী পদ্ধতির
  • শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ এবং বজায় রাখতে আপনার জয় বাড়ানোর জন্য সৃজনশীল সমাধানগুলি আপনি এখনই স্থানে রাখতে পারেন

আমাদের শহর কর্মচারী, মনোনীত বাসিন্দা, ব্যবসায়ী সম্প্রদায় এবং অন্যান্য শহরের অংশীদারদের জন্য আমাদের বার্ষিক 1.5 দিনের রিট্রিট সুবিধার্থে এবং মূল বক্তব্য রাখতে আমরা দ্বিতীয়বারের মতো শেরিল ফিরে এসেছি এবং এটি একটি বিশাল সাফল্য ছিল। আমাদের অংশগ্রহণকারীরা বলেছিলেন যে এটি গত বছরের তুলনায় এ বছর আরও ভাল ছিল এবং এটি চেরিলের দক্ষ এবং বিশেষজ্ঞের সুবিধার্থে, তার অংশগ্রহণকারীদের সাথে মিথস্ক্রিয়া এবং প্রস্তুতির জন্য দায়ী। চেরিল অনুষ্ঠানের আগাম কর্মসূচিতে প্রতিটি অতিথির বক্তার সাথে কথা বলেছিলেন এবং নিশ্চিত করেছিলেন যে এজেন্ডাটি প্রবাহিত হয়েছে যাতে সামগ্রিক পশ্চাদপসরণে সর্বাধিক প্রভাব পড়তে পারে।

আমাদের থিমটি ছিল উদ্ভাবন, প্রযুক্তি, নেতৃত্ব এবং সংস্কৃতি সহ কাজের ভবিষ্যত 'নেক্সটম্যাপিং'। পশ্চাদপসরণ জুড়ে তাঁর মূল বক্তৃতায় খোলা, এক দিনের প্রথম দিন এবং দ্বিতীয় দিনের সমাপ্তি অন্তর্ভুক্ত ছিল।

চেরিলের প্রাসঙ্গিক এবং অনুপ্রেরণামূলক পদ্ধতির আনার অনন্য ক্ষমতা রয়েছে যা উভয় উদ্ভাবনী সমাধানের পাশাপাশি ভাগ করে নেওয়া ধারণাগুলি প্রয়োগের ব্যবহারিক উপায় উভয়ই তৈরি করে। তার খোলা মূল বক্তব্যে, তিনি প্রযুক্তির প্রভাব এবং পরিবর্তনের দ্রুত গতিতে কীভাবে লোকেরা মানিয়ে নিতে হবে তা সহ কাজের ভবিষ্যতের বিষয়ে অনুপ্রেরণামূলক সুরটি সেট করেছিলেন। নেতৃত্বের ভবিষ্যত এবং দল ও উদ্যোক্তাদের জন্য কাজের ভবিষ্যতের অর্থ কী তা নিয়ে নেক্সটম্যাপিংয়ের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ রেখে প্রথম দিনটিতে তাঁর সমাপনী মূল বক্তব্য। এজেন্ডায় বক্তারা স্মার্ট সিটি, বিশ্বমানের ব্যবসা, উদ্ভাবন, সৃজনশীল চিন্তাভাবনা, historicতিহাসিক ডিজিটাল সংরক্ষণ, ড্রোন এবং আরও অনেক কিছু coveredেকে রাখে। দিন এক্সএনএমএক্সএক্স চেরিল পুরো দেড় দিন পুনরায় কল করল এবং প্রতিটি স্পিকারের কাছ থেকে কী বন্ধ করে দেওয়া মূল বক্তব্যটিতে প্রধান আইটেমগুলি অন্তর্ভুক্ত করে।

প্রতিবার আমরা চেরিলের সাথে কাজ করেছি আমরা বর্ধিত উদ্ভাবন এবং আমাদের শহরের টিমের মধ্যে টিম ওয়ার্কের মাধ্যমে উপকৃত হয়েছি। আমরা চেরিলকে আমাদের বার্ষিক উদ্ভাবনের ফোকাসের একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ হিসাবে দেখি এবং ভবিষ্যতে তার সাথে অনেকবার, বহুবার কাজ করার প্রত্যাশায় আছি ”"

ডাব্লু.ফোম্যান, সিটি ক্লার্ক
প্রবাল গ্যাবলস শহর
অন্য প্রশংসাপত্র পড়ুন